IT業界に興味はあるけど、知識がなくて不安...
営業経験を活かしたいけど、商材に興味が持てない...
地元・群馬で腰を据えてキャリアを築きたい...
大企業の歯車ではなく、裁量を持って働きたい...
私たちは、群馬県や地方、幅広い中小企業100社超に「業務のIT化」を支援している会社です。
「手書き伝票をやめたい」「テレワークを導入したいけど勤怠管理が不安」。そんなお客様の困りごとに、最適なITツールを提案し、導入から定着まで伴走します。
営業経験を活かして、お客様の課題を解決し、IT知識を身につけながら、地域に貢献できる。それが、kaoiriで働く魅力です。
お客様（製造業・医療・小売など）の業務課題をヒアリングし、
クラウド会計ソフト・勤怠管理ツール・業務管理システムなどを提案・導入支援します。
手書き伝票で生産管理をしており、納期遅延が頻発。社長は「紙では限界だけど、何から始めればいいか分からない」と悩んでいた。
kintoneで生産管理アプリを構築。工程ごとの進捗を可視化し、遅延リスクを早期発見できる仕組みを導入。
納期遅延が大きく減少。計画立案時間が50%削減。
社長から「これで安心して営業に専念できる」と感謝の言葉をいただいた。
朝礼・情報共有
提案資料作成
顧客訪問①（既存フォロー）
顧客訪問②（新規提案）
帰社・レポート作成
社内勉強会（週1回）
退社（残業は月平均10時間程度）
ITツールを導入するだけなら、誰でもできます。
でも、本当に価値があるのは「その先」。
kaoiriは、仕組み・人・課題という三つの視点で、お客様の会社を見つめます。
視点 01
「何となく」で回っている業務を、言語化・可視化します。どこに無駄があるのか、どこがボトルネックなのか。仕組みを整えることで、会社は確実に前に進みます。
視点 02
システムを使うのは「人」です。社長の想いだけでなく、現場で働く一人ひとりの声を聞く。その想いを汲み取って初めて、ITは定着します。
視点 03
「勤怠管理ツールが欲しい」。でも本当の課題は、労働時間の見える化ではなく「社員の働きすぎを防ぎたい」かもしれない。表面的な要望の奥にある、本質的な課題を一緒に探します。
この三つの視点で向き合うから、お客様の会社は改善される。
お客様が成功するから、私たちも成長できる。
DXは、単体では意味がありません。
お客様と私たちが、一緒に創るからこそ価値がある。
それが、kaoiriの仕事です。
はい、大丈夫です。現メンバーの7割はIT未経験入社。
研修とOJTで、基礎から丁寧に教えます。3ヶ月後には一人で提案できるようになりますよ。
期間：1週間 / 基礎知識を習得
期間：3週間 / 実践で学ぶ
期間：1〜2ヶ月 / 担当を持ち始める
期間：継続 / 一人前のコンサルタントへ
2019年法人設立、6期連続黒字経営の成長期ベンチャーです。
群馬県を中心に、中小企業100社超に、ITツール導入・業務改善を支援しています。
顧客企業数
% 顧客継続率
% 紹介案件比率
フリーランスのITコンサルタント時代、何度もこんな声を聞きました。
「ITツールを導入したけど、結局使われなくなった」
「導入後のフォローがなくて困っている」
大切なのは「導入」じゃなくて「定着」なんだ。
お客様が本当に成功するまで、一緒に伴走したい。
そんな想いで2019年5月、地元・群馬で株式会社kaoiriを立ち上げました。
創業7年目の現在、製造業・医療・小売業など100社超のお客様を支援。紹介案件比率80%という数字が、「定着まで伴走する」私たちのスタイルへの信頼を示しています。
群馬で、お客様の成功を一緒に創りましょう!
